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華為高歌猛進穩健發展 隱“痛”不可忽視

訊石光通訊網 2007/12/28 9:00:14
  今年,華為憑借專業的技術、高質量的服務以及低廉的價格,在全球市場上高歌猛進。同時在GSM、CDMA等產品領域取得了卓越的成績。應該說,從整體來看,華為今年是穩健發展的。可是在這漂亮的成績單背后,也隱藏著風險。
 
  全球市場高歌猛進
 
  用一個詞來概括今年華為在全球市場的表現,那就是“擴張”。2007年,華為不僅在全球范圍廣泛延伸其業務觸角,更是在其所屬的業務領域縱向延伸。華為憑借物美價廉的產品,覆蓋了100多個國家和地區的300多家運營商,世界電信運營商前50強已有22家成為華為的客戶。
 
  在CDMA領域,華為接連大規模進入美國、印度等CDMA市場,已經成為全球CDMA產業的主導力量。
 
  在GSM領域,在今年6月中國移動GSM集中采購項目中,華為以23.6%的份額成為該項目第二大供應商,合同總額近7億美元。
 
  在3G領域,截至2007年6月,華為已在全球獲得60個WCDMA商用合同及47個EV-DO商用合同。在這兩個大領域內,華為獲得的新增3G合同已經超過愛立信和阿爾卡特朗訊等老牌跨國公司,成為全球第一。
 
  在終端產品領域,華為為沃達豐定制的首款3G手機現已成功進入英國、德國、荷蘭、愛爾蘭、西班牙和意大利等十余個國家,且銷量排名前列。
 
  另外,華為在數據產品、光網絡市場上也有良好業績。華為還向海底通信市場、智能手機市場延伸觸角,欲在2008年大展拳腳。
 
  領跑全IP時代
 
  為什么近年來華為能夠不斷獲得沃達豐、法國電信、意大利電信、荷蘭皇家電信、英國電信等31家全球TOP100運營商的合同,并于去年成功突破美國和日本這兩個全球最高端市場?華為的回答是:因為華為在全網絡領域的綜合優勢順應了全IP時代的要求——特別是將IP技術與其他技術有機結合的能力。
 
  在2006年底,華為便明確了未來的全IP“五年規劃”。今年,華為的全IP計劃更是全面鋪開。年初,華為移動產品線選定了“引領移動網絡走向IP”作為年度主題。同時,在今年8月印尼萬隆召開的 “第二屆全球CDMA運營與發展論壇”上,華為提出的CDMA全IP組網方案被業界認同,更將成為全球CDMA組網未來幾年的趨勢。
 
  華為基于全IP理念規劃的解決方案、在通過了西班牙電信和沃達豐的測試后,相繼為華為贏得了阿聯酋、日本eMobile、西班牙沃達豐等多家運營商的合同。
 
  此外,華為的研發能力也是業界頗為贊賞的。目前,華為的研發投入比超過10%,與國際高技術企業的投入水平持平。同時,華為已有超過48%以上的員工從事研發工作,確保了其產品的科技含量。
 
  隱痛不可忽視
 
  盡管華為的2007年十分輝煌,可是隱痛卻一直存在,如果忽視的話將成為華為未來前進的路障。如華為的低價策略,盡管目前來看,為華為拓展了廣闊的海外市場。可是,從長期來看,這是一種以利潤換市場的行為。近幾年來,華為在銷售收入急劇增長的同時,它的利潤率卻在大幅度下降,從2003年開始華為的毛利率是53%,2004年下降到50%,2005年下降到41%,2006年甚至只有36%。
 
  從華為的海外收入比重看,2004年是41%,2005年是58%,2006年突破65%,2007年或將突破70%……國際市場步伐愈來愈快,同時,風險也蘊含其中。如何避免發生用工矛盾、延誤危機等問題,成為華為進一步擴展市場必須要研究的內容。  
 
  新的一年里,在保持市場份額迅速增長的同時,如何提升利潤率、提高營收,實現營收和凈利潤的同步增長,以及規避海外風險,或許是華為不得不重視的“隱痛”。不過,相信憑借華為業務的進一步精益求精與市場策略的適當調整,華為將迎來更加輝煌的2008年。

新聞來源:通信信息報

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