ICCSZ訊    6月5日消息，在華為與歐洲企業社會責任協會(CSREurope)共同召開的“可持續供應鏈的未來”會議上，華為發布了2014年可持續發展報告。報告全面闡述了華為在消除數字鴻溝、保障網絡穩定安全運行、推進綠色環保和實現共同發展四大方面的理念、承諾及實踐成效。

　　“2014年，華為聚焦可持續發展戰略取得了一系列全新的進展”，華為可持續發展委員會主任鄧飚在會議中分享實踐經驗時介紹到，“華為發布了全球聯接指數，這是業界首次對國家和行業聯接水平進行全面、客觀的量化評估;在巴西世界杯、中國云南魯甸地震等150多個重大事件和自然災害中，華為工程師克服困難提供了專業保障，讓人們及時獲得及時和穩定的通信服務;在馬來西亞獲得的‘2014年網絡安全機構’獎項，體現了華為在構筑端到端的網絡安全保障體系的努力和貢獻;在歐洲20個國家的數百名優秀學生通過華為‘未來種子’項目來到中國接受最新的ICT技術培訓，表現了華為致力于為當地人才消除技能差距并培養企業家精神的決心;榮耀6plus成為全球首款發布水足跡聲明的手機，顯示了華為在生態設計方面的領先地位;在多個國家開展的廢舊手機回收活動試點，展現了華為在終端循環經濟方面的實際舉措。此外，華為還和客戶及供應商等合作伙伴緊密協作，聯合20多家供應商進行節能減排創新，供應商全年實現減排二氧化碳53000多噸，進一步推進綠色供應鏈建設……”

　　當討論供應鏈管理時，鄧飚尤其強調：“華為將可持續發展要求納入供應商認證和審核流程，為供應商搭建交流學習和經驗分享的平臺，促進供應鏈上下游企業之間的合作，共同構建可持續發展的供應鏈。華為將供應商的可持續發展績效與合作機會和采購份額掛鉤，對于績效表現好的供應商，在同等條件下將提高采購份額，優先提供業務合作機會;對于績效表現差的供應商，將減少采購份額或業務合作機會，甚至可能取消合作關系。”

　　鄧飚同時聲明:“取消合作不是最終的手段，華為認為應該攜手幫助供應商改進，而不是讓他們獨自面對問題。正是華為的這種合作模式，有效地促使供應商主動管理，提升供應鏈競爭力。CSREurope執行董事StefanCrets對此表示認同，并指出：“華為可持續發展報告中描述的理念和我們的觀點是一致的。我們認為，企業應該在合規的基礎上，通過創新商業戰略來管理供應鏈可持續發展，并與價值鏈上的供應商廣泛合作，加強端到端可持續發展。我們希望推動全球供應鏈上的企業進行合作創新，從而為實現歐盟‘歐洲2020戰略’的智慧、可持續、包容性增長目標做出最大貢獻。”

　　“供應鏈可持續發展的出路在于供應鏈全體成員的統一認識和集體行動，供應鏈成員之間的對話和信息共享有利于形成共識和合力，最大化對可持續發展的貢獻”。華為可持續發展委員會主任鄧飚在會上最后呼吁：“價值鏈上包括客戶、華為、供應商以及各行業組織等在內的各方應該共同努力，攜手共進，為世界可持續發展貢獻出更大力量!”

　　如需下載華為《2014年可持續發展報告》全文，請訪問：

　　http://www1.huawei.com/cn/sustainability/sustainability-report

　　附：華為2014年可持續發展報告內容摘要

　　消除數字鴻溝：

　　人人享有通訊：華為的產品和解決方案已經服務全球170多個國家和地區的近30億人口，其中包括很多欠發達地區、地理環境惡劣地區、偏遠地區。例如，2014年，華為在贊比亞的10個偏遠省份順利完成169個基站建設，為當地500多個村莊第一次帶來了通信信號，數以萬計的村民得以通過手機與外界取得聯系。

　　人人享有寬帶：華為積極與各方合作，參與不同區域寬帶建設，促進人人享有寬帶，使寬帶處處可及，寬帶無處不在，消除全球寬帶鴻溝。在新西蘭，華為成功為新西蘭廣袤的遠郊和鄉村覆蓋上4G網絡，讓近20萬家偏遠地區的企業和用戶享受到媲美城區的上網體驗。

　　ICT人才培養：截至2014年底，華為已建有45個全球培訓中心，培育當地專業人才，實現知識的傳遞。2014年，華為在緬甸培養的ICT人才超過1500人,并計劃在未來3年內培養5000人，協助解決緬甸技術人才匱乏的現狀。

　　ICT技術應用：華為積極促進ICT技術在消費者、政府、公共、交通、能源等領域的應用，降低了資源消耗，推進社會可持續發展進程。華為遠程醫療平臺的建設有效解決了醫療資源分布不均的問題，減少了患者外出就醫成本，解決了人們看病遠、看病難的問題;華為智慧城市解決方案，已經廣泛應用于全球多個城市，成為新型高效、低碳城市標桿。

　　保障網絡穩定安全運行

　　2014年，華為保障了全球近30億人口的通信暢通，支持全球170多個國家，1,500多張網絡的穩定運行;對俄羅斯索契冬奧會、巴西世界杯、沙特麥加朝覲、中國魯甸地震等150多個重大事件、自然災害和特殊事件進行網絡保障。

　　華為將構筑并全面實施端到端的全球網絡安全保障體系作為公司的重要發展戰略之一。2014年，華為獲馬來西亞網絡安全組織(CyberSecurityMalaysia)頒發的“2014年網絡安全機構”獎項。

　　推進綠色環保

　　華為始終貫徹“綠色管道、綠色運營、綠色伙伴、綠色世界”的環保戰略。

　　綠色管道：華為的無線接入設備能耗不斷減低，2014年，無線產品功耗僅為7J/Mbit,較2012年提升近23%;通過先進降耗技術，實現OLT和ONT設備能效優于業界同類產品20%以上，年節約用電量接近2億度。

　　2014年，華為累計發貨247,193件綠色包裝，節省木材4,4164立方米，減少二氧化碳排放19,130噸。

　　綠色運營：通過管理節能和技術節能，2014年華為實現節電4300萬kWh，相當于減少二氧化碳排放39000多噸;華為已經累計建成19MW太陽能光伏電站，總計全年可發電約2000萬度，減少二氧化碳排放18000多噸。

　　綠色伙伴：2014年，共有47家供應商通過華為綠色伙伴認證;2014年，20家供應商參與華為的供應商節能減排項目，全年實現二氧化碳減排53652噸。

　　綠色世界：2014年，華為全球共處理廢棄物8089噸，其中97.63%實現回收再利用，只有2.37%的廢棄物采取符合環保法規要求的填埋處理。華為啟動了廢舊手機綠色回收行動，在中國、沙特、泰國等8個國家率先開展綠色回收活動試點，并在回收過程中，確保用戶隱私得到充分保障。

　　實現共同發展

　　關愛員工：2014年，華為海外員工本地化達到75%;華為建立了完善的員工保障體系，除當地法律規定的各類保險外，還為全球員工提供人身意外傷害險、重大疾病險、壽險、醫療險及商務旅行險等商業保險福利，2014年全球員工保障投入達74億元人民幣。

　　安全運營：2014年，華為制造百萬工時傷害率為0.06，較2013年下降34%，全年無重大安全事故發生;在西非埃博拉疫區，華為在航線中斷的情況下克服各種困難運送醫療物資，并聘請專業醫療機構奔赴疫區，保障員工健康安全;在工程交付方面，華為制定了安全管理紅線標準，落實EHS絕對規則，降低項目交付風險。

　　供應鏈管理：2014年完成了753家供應商的風險評估，對100%的新供應商及高風險供應商開展審核;自2002年開始，華為一直與客戶合作，聯合開展供應鏈沖突礦物調查，并發布了禁止使用沖突礦物聲明;2014年華為與深圳市政府聯合發起“深圳市綠色供應鏈”試點項目，推進綠色供應鏈建設。

　　社會公益：2014年我們在全球開展了多個社會公益項目，為當地社區的福利、教育、慈善及賑災等方面做出貢獻。華為公益旗艦項目“未來種子”當前已涉及35個國家，100多個大學，超過10000名學生從中獲益。