ICCSZ訊 9月5日，訊石第十六屆光纖通訊市場暨技術專題研討會上，我們有幸邀請到了Finisar中國區總經理許力耕許總，Google Access 工程總監Cedric F. Lam，Facebook的供應鏈質量工程師Vincent Zeng，Cisco全球供應商管理部門經理肖明肖總，海信寬帶首席科學家黃衛平黃首席，旭創科技副總經理丁海丁總，天孚通信深圳分公司總經理倪振東倪總來參與了關于數據中心發展機遇的討論。本次論壇由Finisar中國區總經理許力耕許總主持。現在我們一起來回顧一下論壇上嘉賓們的精彩發言。

(左起：Finisar中國區總經理許力耕、 Google Acess 工程總監Cedric F. Lam、Facebook的供應鏈質量工程師Vincent Zeng、Cisco全球供應商管理部門經理肖明、  海信寬帶的首席科學家黃衛平、旭創的副總經理丁海、天孚通信深圳分公司總經理倪振東)

　　會上，許總的第一個問題是：各位嘉賓對數據中心發展機遇的看法?

　　Cedric F. Lam表示，數據中心的需求量很大，會帶動很多低成本，高速率，量產的光器件的發展。同時數據中心和電信在商業模式上有很多不一樣的地方。數據中心的產品，每一代研發完了之后，它的量會起來，從這一代到下一代。從成本交易來看，比特成本比上一代要好，在運營方面是比較劃算的。無論是從光還是電的角度來說，都是對空間的節省，因為數據中心產品更新換代很快。需要考慮上一代和下一代的兼容問題。一般來說對軟件的維護的是比較麻煩的。所以數據中心的運營模式是從這一代到下一代升級時，會把所有東西都換了。數據中心的長途網也與運營上的長途網不一樣，數據中心是一個快速增長的過程，與通信產品的緩慢增長不一樣。

　　Vincent Zeng表示，數據中心的產品確實更新換代很快，數據中心的服務提供商不會花太多的時間去測試，因此可靠性測試時產品設計過程中非常重要的一點。另一方面，在數據中心市場發展的當前形勢下，很多企業需要考慮自己的生存模式，三年還是五年之內的規劃，而不是趕著把產品賣出去。從Wafer到packaging，如果企業能把Optical alignment吃透，會有更多的機會。

　　圖2 Vincent Zeng在論壇上發言

　　肖明肖總表示在關注數據中心時，主要是把流量分成三大類，一大類是數據中心到user，一個是數據中心到inside，還有一個是datacenter到datecenter。百分之七十的流量主要是來自于inside。從一些公司的股價表現看出流量增長率最高的部分在于datacenter到datacenter。相干模塊在解決一些datacenter到datacenter時還有一些問題，相干模塊技術有一定的門檻，目前能做200G和600G的公司的比較少，如果有公司能夠研發出來，能夠降低相干模塊的成本，使成本降低到2000美金以下，將會有很大的市場。中小型數據中心對光器件的要求比較高。比如說銀行，他們的數據中心規模不小，但是他們對數據中心產品的更新換代要求不是很迫切。但是Divers對數據中心產品更新的要求是非常高的。未來國內硅光這塊的參與程度多大，目前400G和100G有許多方案。但400G硅光的應用是一個不可避免的趨勢。硅光肯定會得到大規模的應用。

　　黃衛平黃首席表示，數據中心市場的特點是客戶是數據中心自己的運營商而不是傳統的器件商。在數據中心市場發展比較好的企業，傳統的企業沒有抓住機會。某種意義上對光器件行業是一個壞消息。大家對硅光帶來很大的期望值，其實100G的市場，硅光并沒有表現出它的特點。400G有很多的方案，給硅光帶來了更多的期望值。目前看不到其它產品前景，數據中心無疑是我們最好的機會，中國的運營商會有自己的觀點，對企業來說是一個很好的機會。

　　圖3 黃首席在論壇上發言

　　丁海丁總表示，數據中心的機遇，對于企業來說是一個最好的時代也是一個最壞的時代。最好的時代是說數據中心在整個光通信是需求最旺盛的一個市場。壞的時代是說面臨的挑戰也非常多。在光模塊廠商的角度來看，有幾點，第一是對于成本的要求。第二是客戶的需求多樣，100G已經定型了，400G分成了兩大類。第三是技術角度來看，會有顛覆性的技術或者是新的技術出現，比如硅光就是一個顛覆性的技術，在傳輸的技術或器件商，在800G的應用上會有挑戰。需求是確定的，重要的是要把客戶服務好。

　　倪振東倪總從個人的經驗和天孚的發展來談了自己對數據中心面臨的成本挑戰的看法。倪總表示天浮作為制造的企業，如何控制成本也是一個非常嚴肅的問題。2001年的光通信行業泡沫多，所有東西的價格都非常貴。但是到了07年08年這兩年跌入谷底，這兩年慢慢的開始好轉。經歷過泡沫的企業都會明白，成本對于企業來說是多么重要。倪總表示，產品降價是必須做的一件事，但是產品降價不能夠通過犧牲品質去實現，如何能夠降低成本又保證品質，這是一個非常嚴肅的話題。倪總以天孚為例來說明如何降低成本，天孚現在一直在推行的方式是通過一些自動化的技術來提高產品效率，降低失效成本來實現產品成本的降低。在數據中心發展比較活潑的階段，天孚在模塊接口提供很多解決的方案達到控制成本的目的。第二個是，除了自動化之外，如何服務好客戶，如何和客戶保持更密切的合作，也是降低成本的一個方式。降低成本也要更多的參與到客戶的設計，能夠給客戶提供更多的設計方面的服務。

　　許總問Vincent Zeng，作為一名user，作為一個很大的直接的用戶，看今后幾年100G或者400G，和有意向公司的合作，價錢是否能滿足你們的要求?

　　Vincent Zeng回答到：對于facebook來說，所有的花費都花在人員和數據中心上面。facebook一個季度凈盈利40億美元，一年會花70億美元在數據中心上。可能明年還會多一些。facebook在選擇產品的時候價格不是唯一的考量。產品的可靠性，可拓展性，能否相互支持是比較重要的。

　　許總問黃首席，數據中心對價格成本要求比較嚴格，為什么老牌企業沒能抓住這次機會?

　　黃首席表示，歷史賦予我們機遇，之后產品增長迅速，降低了產品的成本。老牌企業經歷了巨大的成本壓力，往下怎么發展，一定要一起合作降低成本。

　　許總問丁總，國內外數據中心的需求有什么不一樣?

　　丁總答: 國內數據中心有自己的優點，起步晚，但是有后發優勢。國內100G的發展與國外有個一兩年的距離，但是400G可能會站在同一起跑線上。

　　最后倪總補充道希望更多參與到客戶的設計中，為客戶提供一站式服務。抓住數據中心發展的機遇。

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