光恒的展臺開放而明亮,其標志“SUNSTAR”整齊而醒目。作為中國OSA市場的領導者,
光恒今年主要展出了
10G LC-TOSA、
10G LC-ROSA 、
10G EPON-ONU等產品。劉總介紹道,根據市場發展和客戶需求,
光恒在10G產品方面已做好了積極的準備,至于40G產品,公司目前也在跟蹤。
光恒今年的產能如何?
有源和無源產品的銷售比例怎樣?
光恒公司今年的產能提高較大,主要表現在兩個方面:一是去年的大規模投資已達產見效;二是技術工藝改造,特別自動化的提升促進了公司生產效率的大幅提高。至于
有源及無源產品的銷售比例,劉總答道,產能基本上是對半分,不過無源產品主要是給自己配套的,因而銷售收入的90%都體現在
有源產品上。
今年,公司的外貿收入增長速度慢些,不過出貨量還是比較大。劉總介紹道:
光恒今年的國內份額得到了較大提高,上半年銷售額已經達到了9千萬元,預計全年將會超過2億,應該會比去年增長30%左右。
以
光恒的實力,是否考慮過上市呢?
經過10年的發展,
光恒已經具備了深厚的管理基礎和技術實力,不管是從業績指標還是從規范治理角度,都達到了國內中小板、創業板的條件要求,而且當地政府也在積極推動。不過我們認為:企業不能單純為了上市而上市,應該基于企業的發展戰略,將產業發展和資本運營有機結合起來,這樣才有競爭力,才能謀得持續的發展。對此,公司董事會已經有了明確的認識和務實的規劃。
對于激烈的市場競爭,劉總又是怎樣看待的呢?
競爭,是市場經濟的必然;優勝劣汰,也是產業發展的永恒規律。只要積極面對,競爭將轉化為企業發展的動力。面對激烈的市場競爭,
光恒始終堅守與客戶及供應商合作共贏的商業模式,例如:不斷革新自身技術工藝從而提高生產效率、與供應商密切配合共同提高產品的性價比、主動與客戶分享成本降低所帶來的成果等等,這樣不僅能夠保障企業自身的成長,同時也將促進產業鏈的健康發展。
您認為
光恒的優勢有哪些呢?您如何看待今年的光博會呢?
光恒公司的優勢主要體現在專業化的技術實力和規模化的生產能力方面。在多年的發展中,
光恒一直堅持差異化的競爭策略,集中資源于規模化封裝,不斷提高生產工藝和技術實力,靠專業化打造產品的市場競爭力。
每個企業都有自己的發展道路,
光恒將始終堅持專業化戰略,專心做專業的封裝,做精做好。
今年的光博會比往年更為成熟,在保持其商務功能的同時,正在成為業界重要的交流平臺,也就是說,相對于“展”而言,“會”的功能日漸加強,這充分體現了品牌會展的發展趨勢。
最后,訊石和劉總探討了什么是公司最重要的因素。劉總認為:誠信經營、務實是最重要的。做事先做人,不要輕易承諾,一旦承諾了就要做到。這就是
光恒公司總經理團隊共同堅持的治企理念:“不輕諾,言必行,行必果”。我想,這不僅是一個企業最重要的立足之本,也從一個側面反映了
光恒人磊落與務實的品格吧。訊石在此也衷心地祝愿
光恒的明天會更好!