ICCS訊    10月4日下午，從亨通光電車間傳來喜訊：經過亨通SAP一期項目組成員6個多月的努力，盤號為1609007700003的成品纜成功下線。該產品通過SAP信息系統處理，完成了從訂單下達、計劃排產、生產過程的信息化與智能化管理。通過可視化、透明化的平臺對生產環境的變化做出迅速的響應。

　　亨通十年前建立了ERP企業管理系統，但隨著市場環境的變化及競爭的不斷加劇，對企業管理的信息化、智能化提出了更高的要求，特別是在產品快速改型和訂單即時調整的當下，如何快速響應客戶需求，保質保量交期，成為各大企業提升競爭力的主要渠道。近年來，亨通著力打造三化企業(即信息化、智能化、精益化)，將三化建設作為企業發展的一項重大目標。

　　亨通SAP一期項目通過深入分析各類產品的業務流程，用規范統一的標準，構建了覆蓋公司財務、物資、項目、設備、人力資源等核心業務在內的符合亨通經營戰略的特有業務流程，實現了企業管理從條塊化的職能型管理到流程化的精細型管理的轉變。

　　目前中國制造業正處于關鍵的轉型階段，從傳統制造向智能制造的轉型驅動下，緊跟“中國制造2025”戰略，通過信息化與傳統工業的融合，亨通正努力打造在創新和智能制造兩個方面的核心競爭力。