ICCSZ訊  今年春節期間，國內游客在日本搶購馬桶蓋、電飯煲成為熱點新聞，這個話題在全國兩會期間繼續發酵，也引起很多民營企業家代表的熱議。今年政府工作報告也提出，推動產業結構邁向中高端，要實施“中國制造2025”，加快從制造大國轉向制造強國。

　　在未來的10年時間中，傳統制造業靠什么才能實現這種轉變，提升中國制造的品質呢?

　　圖為崔根良代表在兩會期間發言

　　在全國兩會上，全國人大代表、亨通集團董事局主席崔根良表示，“工業4.0時代，打造智能化工廠、實現智能化轉型是未來的方向。在微利競爭時代，亨通不會在準入門檻低和附加值低的‘低端制造’領域耗費寶貴資源，而是積極向高科技的特種線纜產品進行延伸，開辟屬于亨通的‘中國創造’。”

　　“海底光棒”打破國際技術壁壘 突破光通信瓶頸

　　2015年初，亨通光電研發中心承擔的“長距離低損耗海底光纜用光纖預制棒的研發及產業化”項目取得重大技術突破，并成功申報省級科技成果轉化項目。這項成果最大的技術特點是，可以達到一根海底光纜，傳輸1公里后的信號衰減僅為4%，相當于一只100瓦燈泡，在10公里外使用時依舊能達到60瓦的效果。

　　有資料顯示，海底光纜作為國際通信的重要手段，承擔了90%以上的國際通信業務。由于海底特殊的環境，使長距離低損耗海底光纜的制造工藝十分困難，世界上只有美國、法國、英國和日本等國的極少數企業攻克了這個難關。在我國，海底光纜的上游核心產品即光纖預制棒及其他配套設備，還沒有企業可以制備。亨通的這個成果打破了國際技術壟斷的壁壘。

　　實現高層次低成本的光棒制作 與國際強手博弈有底氣

　　2014年2月，亨通承擔的“大尺寸光纖預制棒研發及產業化”項目通過驗收，順利完成所有的研發及產業化任務。并且，亨通光電所有的光棒制造設備都是自主開發的，在設備上擁有自主知識產權。值得一提的是，亨通集團在光棒制造工藝方面，在業界首創了連續化學氣相沉積等高層次、低成本的光棒制作方法，讓企業具備了與國際強手對話、合作、博弈的底氣。

　　2014年10月，亨通集團成功交付馬來西亞石油整根83km海光纜項目。該項目的順利交付，標志著亨通光電的大長度海底光纜制造技術、不銹鋼管焊接技術、纜型過渡技術都成功實現了跨越。馬來西亞石油是世界500強企業。這也意味著亨通光電成功跨過了世界石油平臺海纜項目的門檻，實現了其海纜應用歷史上的突破。

　　圍繞“一帶一路”、新三網融合等打造人才隊伍

　　亨通給自己的目標定位是，“領軍國內光電線纜產業、躋身世界同行前五強”，并成為國際化的公司，走高端發展路線，加大自主研發力度，擁有具有自主知識產權的核心技術和產品，在新技術、新產品、新興市場領域走到同行前列，而這一切都離不開人才。

　　在崔根良制定的國際化藍圖中，分為市場國際化、資本國際化和品牌國際化三步走方針，并明確提出亨通國際化的“555”標準，即50%以上的海外市場、50%以上的海外資本和50%以上的國際化人才。

　　目前，亨通推出創新成果獎勵制度，緊緊圍繞中央提出的“一帶一路”戰略規劃以及智能電網、新三網融合(光纖網、物聯網、云計算)、寬帶中國、新能源等國家戰略，瞄準高端技術、高端市場、高端產品領域，搶占全球產業鏈制高點，提升產業話語權，努力推動中國制造向中國創造轉變。

　　歷經25年發展，目前亨通集團已在南非、巴西、印度、俄羅斯等30個國家和地區設立海外代表處，業務覆蓋112個國家和地區，并在巴西、印度、馬來西亞等地設立研發生產基地。

　　崔根良認為，當今時代，民營企業肩負著重要的歷史使命和時代責任，只有鍥而不舍、堅持自主創新，才能贏得企業發展的主動和未來。