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中興通訊榮膺中國企業信息化“最具發展潛力獎”

摘要: 作者:馬兵 首屆“中國企業信息化500強”于近日揭曉,中興通訊由于多年來在信息化領域的大力投入以及信息化與企業戰略的有效結合而入選,位居“中

   作者:馬兵
   首屆“中國企業信息化500強”于近日揭曉,中興通訊由于多年來在信息化領域的大力投入以及信息化與企業戰略的有效結合而入選,位居“中國企業信息化500強”第38位,并同時榮獲企業信息化“最具發展潛力獎”。

    此次評選活動由國家信息化測評中心和《互聯網周刊》共同發起,第一次以中國企業信息化指標體系為統一尺度,對中國企業信息化水平進行了廣泛測評,從中評選出信息化建設取得顯著成效,具有良好的發展創新能力和一定規模的500家優秀中國企業。

    信息化建設一直是中興通訊一項重要的管理舉措,并與流程優化、6SIGMA、團隊運作、質量管理等一起被列為中興通訊潛心打造的“生命線”工程。早在1993年,中興通訊信息化建設就已經開始起步,當時的工作主要集中在MIS系統、會計電算化、庫房管理系統等小型應用方面。2001年初,根據公司總體發展戰略,中興通訊確立了加速實施電子商務的E化戰略。3年來,本著“業務引導”、“高層參與”等指導原則,中興通訊已形成公司統一集成的信息支持與管理平臺。

    在物流領域,中興通訊已初步建立了以ERP(企業資源計劃)為核心的物流管理平臺。在營銷領域,ECC(電子協同商務)項目及其輔助系統已覆蓋售前與售后服務各個核心業務領域。在研發領域,以研發項目管理為主線進行了CMM(軟件成熟度模型)工具系統、CPC(產品協同商務)系統等相關系統的實施。在人力資源管理與培訓管理方面,已建立自主開發的人事在線及EKP(企業知識門戶)等相關業務統一運作平臺。此外,公司總部及全球分支機構目前都建立了先進的園區網、局域網、廣域網,為企業信息系統的運行提供了高速、穩定、可靠的網絡基礎平臺。

    通過信息化應用的實施,不僅使企業運作效率得到大幅提升,而且實現了公司全球機構的信息集成與共享,企業競爭力由此得到進一步增強。2002年,與實施E化戰略前的2000年相比,在銷售收入大幅增長的情況下,合同履行周期縮短55%,交貨履約率提高30%,而庫存周轉天數減少18%。

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